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GERENCIA MUNICIPAL

San Bartolo - Cecilia SánchezArtículo 20º.- La Gerencia Municipal es el órgano de dirección del más alto nivel técnico administrativo de la Municipalidad Distrital de San Bartolo, encargado del planeamiento, organización, dirección y control de todas las actividades con estricta sujeción a toda la normatividad legal que regulan y rigen a los Gobiernos Locales, como ente que conforma el Sector Publico Nacional.

Artículo 21º.- La Gerencia Municipal está a cargo de un funcionario de confianza designado y nombrado por Resolución de Alcaldía y se reporta jerárquicamente en forma directa a la Alcaldía. Puede ser removido por el Alcalde sin expresión de causa o por Acuerdo del Concejo Municipal, invocando las causales precisadas en el Artículo 9, Inciso 30 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

 

 

Gerente Municipal : Cecilia del Rosario Sanchez Vasquez

Correo Gerencia : gmunicipal@munisanbartolo.gob.pe
Correo : csanchez@munisanbartolo.gob.pe



 

 
Funciones
 

Artículo 22º.- Corresponde a la Gerencia Municipal, las siguientes funciones:

  1. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los Órganos de Asesoría, de apoyo y de Línea de la Municipalidad Distrital de San Bartolo.
  2. Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades administrativas y la prestación de los servicios públicos locales de la Municipalidad, siendo responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas.
  3. Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la gestión de la calidad, aplicada a todas las operaciones administrativas y técnicas de la Municipalidad.
  4. Desarrollar reuniones periódicas de evaluación de cumplimiento de indicadores de gestión (PIO).
  5. Proponer al Alcalde los planes de acción y de presupuesto del ejercicio fiscal, programas municipales, así como las estrategias para su ejecución y ejecutar las aprobadas.
  6. Ejecutar en coordinación y/o a través de la Alcaldía los Acuerdos y Ordenanzas del Concejo Municipal, realizando el seguimiento del cumplimiento oportuno y eficiente de los mismos a través de las diferentes Gerencias a su cargo encargadas de su ejecución, en función a cada especialidad.
  7. Presentar al Alcalde, el Presupuesto Municipal del ejercicio, los Estados Financieros del ejercicio vencido y la Memoria Anual de la Municipalidad.
  8. Evaluar y supervisar la recaudación de los ingresos y egresos municipales y su destino, en conformidad con la normatividad vigente.
  9. Participar en las gestiones para obtener la asistencia técnica y financiera necesaria para la ejecución de los planes y proyectos de desarrollo local.
  10. Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC).
  11. Resolver mediante resolución, los contratos suscritos por la Municipalidad, en forma parcial o total, derivados de los procesos de selección por causal de incumplimiento de las obligaciones del contratista.
  12. Velar por el cumplimiento de todas las directivas vigentes en la Municipalidad.
  13. Emitir opinión favorable en los procesos de elaboración del TUPA de la Municipalidad, previa a su aprobación.
  14. Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los objetivos generales y metas contenidas en los distintos planes institucionales; evaluando constantemente su avance.
  15. Delegar en los funcionarios o empleados de la Municipalidad, las facultades que estimen necesarias para la realización de sus operaciones otorgando para tal fin los poderes correspondientes conforme a Ley.
  16. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones, que le sean asignadas por el Alcalde.
 
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